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環環相扣鏈式抓培養造就一批可靠接班人

2019-04-01 15:55:59
來源:成都先鋒雜志
編輯:山盈盈

環環相扣鏈式抓培養造就一批可靠接班人

——雙流區加強優秀年輕干部隊伍建設的探索實踐

中共成都市雙流區委組織部

習近平總書記在全國組織工作會議上強調指出,實現中華民族偉大復興,堅持和發展中國特色社會主義,關鍵在黨,關鍵在人,歸根結底在培養造就一代又一代可靠接班人。近年來,雙流區緊緊圍繞高質量建設國家級臨空經濟示范區、打造中國航空經濟之都的目標定位,不斷深化干部人事制度改革,堅持“四個多元”,創新“選、育、管、用”工作鏈條,大力培養造就優秀年輕干部隊伍,取得了優秀年輕干部鍛煉提高、干部隊伍結構優化改善、敢為善成境界全面提升、經濟社會發展后勁增強的實效。

堅持多元選優,讓優秀年輕干部“出得來”

培養造就優秀年輕干部先在競爭擇優。雙流區堅持民主、公開、競爭、擇優原則,拓寬選人渠道,讓一批優秀年輕干部脫穎而出,保障接班人源源活水。

招賢納士聚人才。圍繞航空經濟之都建設急需緊缺專業人才,統籌使用事業編制,連續面向北大、清華、復旦等重點高校公開招聘優秀大學畢業生33人。面向省內公開遴選年輕干部4名,積極爭取急需緊缺專業選調生和鄉鎮定向選調生29名,充實新鮮血液。

梯次選能優結構。實行選拔程序、資格審查情況、筆試面試成績、選拔結果、監督方式“五公開”,推進跨部門跨系統競爭選拔中層干部、實現競崗96人,形成干部梯隊。聚焦自貿開放平臺建設,探索區自貿局全員聘用制,公開遴選聘用副局長和中層干部7人,推進以崗位管理為核心、職務與級別分離的用人制度改革。

擇優儲備抓長遠。建立優秀年輕干部人才庫,實行“遴選”“推薦”相結合,著眼近期需求和長遠戰略掌握一批優秀年輕干部。聘請第三方專業測評機構實施筆試命題和閱卷、擔任面試主考官,從全區35歲及以下、大學本科及以上學歷、近三年年度考核稱職及以上、正式任職的現任中層正職干部中,公開遴選優秀年輕干部人才4批241人。采取區級領導和鎮街部門“一把手”實名推薦、單位黨委(黨組)集中推薦方式,動態更新掌握優秀年輕干部人才庫4批310余人次。

堅持多元培育,讓優秀年輕干部“長得實”

培養造就優秀年輕干部貴在培養鍛煉。雙流區堅持實效、實用、實戰,靈活方式培養鍛煉,提升政治素質和專業能力,確保有足夠本領來接班。

突出政治培育聽黨話跟黨走。組織優秀年輕干部系統學習新思想13期1600人次,到蘭考、紅旗渠、井岡山、延安、嘉興、邛崍等紅色教育基地體驗感受黨的革命歷史、優良傳統12期610人次,到眉山監獄、錦江監獄、金堂監獄接受廉政警示教育4期240人次,黨性黨紀教育達100%。舉辦重溫入黨誓詞活動1200余場,引導主動參加“三會一課”,按期交納黨費,在嚴肅黨內政治生活中,把政治信仰融入情感、形成自覺。

注重業務培訓拓視野長見識。依托北大、清華、電子科大優質教育資源,實行“準軍事化”管理、全程跟班考察,分批對公開遴選、重點掌握的優秀年輕干部實施1~3個月集中脫產培訓4期230人次,提升貫徹新發展理念的專業化能力。組織優秀年輕干部列席區委中心組學習會、局級領導干部讀書班、航空經濟半月大講堂、各單位黨委(黨組)會830人次,通過耳濡目染長見識。對緊缺專業選調生實行所在單位分管領導“一對一”傳幫帶,結成幫帶對子19對。

狠抓實踐鍛煉經風雨長才干。推進“外派+上派+下派”掛職鍛煉,把優秀年輕干部放在急難險重任務中摔打磨練。擇優選派到上海、深圳等地招商鍛煉,到藏區、彝區掛職,到省市級部門掛職,到市級部門跟班學習,到鄉村振興、社區發展治理一線駐村任職,到信訪崗位,到生物城、環保督查等重點項目實踐,提高研究解決問題的能力水平。

堅持多元監管,讓優秀年輕干部“走得穩”

培養造就優秀年輕干部重在監督管理。雙流區堅持嚴在日常、管在經常,促其健康成長,確保接班人挑得起重擔。

重談心談話促“心理健康”。對參與競爭落選干部重在交心鼓勁,激勵斗志、化解包袱;對取得成績干部重在肯定激勵,謙虛進取、戒驕戒躁;對受到挫折干部重在安慰疏導,打消顧慮、提振精神;對出現苗頭性傾向性問題干部重在提醒誡勉,及時糾正、防患未然;對外派掛職干部重在關心關懷,看望慰問、解其顧慮。同時,把心理調適內容納入優秀年輕干部教育培訓必修課程。

重跟蹤管理促“能力健康”。對競爭上崗中層干部實行為期一年的任前試崗,期滿后綜合民主測評、個別座談、紀委監委意見和黨委(黨組)研究情況,能勝任崗位的辦理任職手續、不適宜擔當崗位的視其情況作出調整。掛職干部、援藏援彝干部人才由所在單位和掛職單位雙向管理,通過調研督查、座談交流、看望慰問等方式,紀實干部基本信息、學習培訓、日常考察和獎懲情況。

重考察考核促“實績健康”。實行“日常考察+專項考核+定期考核”,考準考實優秀年輕干部政治品質、工作實績、現實表現和廉政情況。優秀年輕干部人才和競爭上崗中層干部由各單位“一年一考核”,結果報區委組織部備案掌握;遞進培養對象由第三方專業測評機構定向分析,按“一人一報告”方式出具考核鑒定;掛職干部由區委組織部、選派單位、掛職單位共同考核,提出綜合評價,建立優秀年輕干部考察考核檔案。

堅持多元使用,讓優秀年輕干部“用得好”

培養造就優秀年輕干部旨在選拔使用。雙流區始終堅持用當其愿、用當其時、用當其才,穩步讓接班人勇挑重擔。

示范帶動樹標桿。充分把握優秀年輕干部思維活躍、勇于創新的個性特點,注重挖掘生機活力,堅持各類評先選優適度向優秀年輕干部傾斜,為新入職干部、新畢業大學生樹好榜樣,從優秀年輕干部中涌現出各級優秀共產黨員、各類先進個人90人次,較好發揮示范帶動作用,受到干部群眾廣泛認可。注重搭臺子壓擔子,40余名優秀年輕干部依法選舉成為“兩代表一委員”,激發榮譽感責任感。

人崗相適善作為。結合學習培訓、掛職鍛煉、第三方測評機構考核鑒定、組織部門考察考核和群眾公認情況,立足解決干部經歷單一、業務狹窄問題,加強優秀年輕干部綜合分析研判,兼顧崗位相似性和人崗匹配度,開展輪崗交流712人次,促進合理流動、豐富經歷、積累經驗,大力培養有專業背景的復合型干部。

提拔任用激活力。在領導班子換屆、屆中調整、重要崗位出現空缺時,嚴格按照好干部標準和省委市委要求,從專業需求、年齡梯次等方面分析領導班子結構,結合干部能力特長、發展潛力,大膽提拔使用優秀年輕干部。注重在基層選拔任用干部人才,擇優從事業人員中調任公務員4人,從鎮事業人員、村第一書記、村干部和大學生村官“四類人員”中選拔6人進鎮領導班子。

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